Strategi

Det är lätt att säga att man t ex vill vara billigast, bäst eller specialist. Svårare att konsekvent verka därefter. Hur skiljer ni er från alla andra i branschen? ”Ständiga förbättringar, planering och ambitiösa målsättningar” är ingen strategi. Alla gör sådant.

En fungerande strategi ska hjälpa dig att nå målen genom att vara ett stöd för vägval i vardagen.

Vad och hur ska du göra för att vinna matchen?

Vilket ´spelmönster´ ska guida dig och ditt lag till ständiga segrar de kommande 3-5 åren?

Vågar du välja vad ni inte ska göra?

Och om du varit med ett tag vet du var många planer hamnar: i byrålådan. Ledningen beslutar, men sedan händer inget, väldigt lite – eller nåt annat.

Vad tror du det skulle innebära för din verksamhet om ni verkligen lyckades genomföra det ni planerat? Om dessutom de som är involverade i arbetet känner både entusiasm och energi?

Uppdrag kan exempelvis innebära:

• Processledning vid framtagande av strategier och planer
• Att engagera, involvera och skapa samsyn beträffande strategi och prioriteringar
• Förstudier och research inför strategisk utveckling